1.要把握撰寫重點，注重從團結配合協(xié)作、解決實際問題、執(zhí)行落實能力、個性特點等方面多用筆。考察材料內(nèi)容的“單一化”問題仍然存在，考察材料重視干部本年度或近年度的表現(xiàn)，忽視干部成長軌跡。做到寫準，要細化撰寫層次，將考察材料拓展為個人基本情況、履職經(jīng)歷、人崗相適程度、德行表現(xiàn)、特點特長、存在不足或缺點、民主測評、談話推薦等內(nèi)容，增加考察材料信息量。2.要把握撰寫重點，注重從團結配合協(xié)作、解決實際問題、執(zhí)行落實能力、個性特點等方面多用筆，重點體現(xiàn)工作業(yè)績和適崗能力。要改進撰寫方式，減少概念化描述，對確立的評價觀點采取例證法，運用具體事例加以說明，增強考察材料的說服力。拓展資料：1.如何考察材料的不足：堅持評價重點與崗位職責相比較。區(qū)別正職、副職和非領導干部，根據(jù)個人職責分工，重點反映作用發(fā)揮情況，真實反映被考察對象有哪些優(yōu)點、為什么可以在這個崗位用，又搞清楚存在什么問題、用了之后會有什么不良反應。堅持領導評價與群眾評價相比較。綜合分析不同群體談話情況，客觀研判各方面認可程度，重點甄別干部是否存在“為官不為”“為官不正”等問題。2.考察材料的不足怎么寫好：一是，要講清楚考察的時間段，即按照支部發(fā)展計劃，何時至何時對該同志進行了考察；二是，按照《黨章》規(guī)定的黨員的條件，逐條對照檢查，按照每一條的表現(xiàn)情況，做出評價三是，對照黨員條件評價時，要多講正能量的內(nèi)容，少講不足之處。四是，根據(jù)考察對象的實際情況，做出是否可以加入（或吸收）組織的初步意見。