一、查詢連續近10年鴻星爾克，財務報表得知：近10年來一直在虧損，市占率降幅為65.5%，目前僅1% 和其他主要國產運動品牌相比，鴻星爾克的市占率一直不高，而且差距越來越大。據Euromonitor數據，2010年至2019年，鴻星爾克10年間市占率從2.9%下降至1%，降幅為65.5%。其中，2012年至2014年，鴻星爾克市占率超過3%，與其他品牌的差距一度縮小，但2015年起又連續5年下降。二、截至2020年年底，鴻星爾克市占率已經降至10年來最低。 _ 從收入規模增長上看，鴻星爾克不僅低于其他主要國產運動品牌，還被甩得越來越遠。2010年至2019年，鴻星爾克營業收入10年間從24.38億元增長至28.43億元，增幅16.6%。而安踏10年間收入規模增長358%，李寧和特步漲幅分別為46.3%和83.6%，361度收入規模增長相對較少，約16.1%。鴻星爾克與安踏的收入規模對比尤其夸張，2010年，安踏的收入規模是鴻星爾克的3倍，到了2019年，安踏的收入規模已經約為鴻星爾克的12倍。 _ 三、截至2020年，鴻星爾克已經連續10年虧損，平均年虧損額約4億元。這10年間，鴻星爾克發展“問題不斷”。2010年，鴻星爾克巨額虧損16.9億元。2011年，鴻星爾克因財務數據造假被停牌。2015年，一場大火燒毀鴻星爾克近一半生產設備，企業陷入資金鏈斷裂困境。截至2020年上半年，鴻星爾克財務數據有所好轉，凈虧損60萬元，連續兩年收窄。2020年10月23日，鴻星爾克從新加坡證券交易所退市，并未披露2020年年報。 _ 四、銷售及分銷開支占比超李寧 這次給河南捐贈物資，也有人質疑鴻星爾克是在“營銷”。從歷史數據來看，鴻星爾克的營銷投入處于什么水平？因鴻星爾克財報中未單獨列示廣告投入，界面數據選取5家國產運動品牌的“銷售及分銷開支”占總營收的比例進行對比。2010年至2017年，鴻星爾克的銷售及分銷開支占收入的比例在5個國產品牌中比較靠前，甚至兩次超過該項費用占比最高的李寧。2010年，鴻星爾克因為翻新門店和擴張開店，銷售及分銷開支占比高達87.1%。2015年，鴻星爾克銷售及分銷開支占比為41%，再次超過李寧（38.4%）。 _ 拓展資料一、鴻星爾克的廣告費都投到了哪里？據界面數據不完全統計，2005年至今，鴻星爾克至少與10項網球賽事開展合作，并3次參與奧運會代表團贊助。10多年的時間里，網球一直是鴻星爾克營銷投入的重點。二、14年累計捐贈物資超2.5億，但也受質疑 據界面數據不完全統計，2008年至今，鴻星爾克多次參與汶川抗震救災、抗擊新冠疫情等捐贈活動，累計捐贈物資2.51億元。 _ 不過，針對鴻星爾克捐款也存在質疑的聲音。2020年1月，鴻星爾克官方微博曾宣布“攜手壹基金捐贈1000萬元物資”，但根據壹基金《抗擊新冠疫情項目階段性捐贈收入和支出的專項審計報告》，項目大額捐贈前十名（捐贈物資在200萬元至1500萬元間）的名單中并未列示鴻星爾克。目前的公開信息中，僅《壹基金抗擊新冠肺炎疫情捐贈收入與支出》顯示，截至2021年11月23日，鴻星爾克捐贈了200桶84消毒水、1500個口罩和3601件防寒服。