兩個人合伙開公司，工作怎么分配應該由兩人協(xié)商一致后確定，如果兩人同時管理公司，應該確定一名法人代表，另一名如果業(yè)務比較熟悉，可以任總經(jīng)理。不管怎么分配，都應該有書面協(xié)議，以防在發(fā)生糾紛時可以依照事先的協(xié)議規(guī)定解決。拓展資料：合伙做生意注意事項有哪些：1、選擇合伙人“理念”要統(tǒng)一在選擇合伙人的時候，一定要選擇與自己的理念統(tǒng)一的，大家合力為的是能力，資源互補，堅決不能與一開始就想著可能會失敗，私心重重，各懷鬼胎，尤其不要用經(jīng)典的理論只能苦，不能共甘，天下沒有不散的宴席，過河拆橋等等思維，給大伙腦中產(chǎn)出這些類潛意識。2、合伙做生意要有一套正規(guī)的合伙規(guī)則合同合伙人要建立一套正規(guī)的合伙規(guī)則合同。一切按合作的規(guī)則辦事，不能只憑感情處理問題。商量好的日后誰管人事，誰管客戶，那日后就一定要一直這么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能干涉。3、要選擇能很好“溝通”的合伙人溝通就是所有合伙人一起交流，遇到詩經(jīng)，合伙人商議，最終下結(jié)論。不管是會議模式還是沙發(fā)模式，還是聊天模式都可以，只要堅持不斷的溝通，把所有遇到的問題都拿到桌面上說，如何解決，共同商討，辦法永遠比問題多，肯定會有很好的方法處理。4、財務一定要透明化做生意都是為了賺錢，即使是合伙人做生意也是為了賺錢，所以在財務方面一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一個人請會計，一個人請出納，過一段時間大家在交換。如果財務都不清不楚，大家都不知誰貪污了誰，那么肯定是失敗的。5、搞清楚是合伙還是公司如果是公司，僅僅是股權(quán)裝讓。如果是合伙，還得為你加入之前該合伙的債務承擔無限連帶責任。還有好多事項徐注意，建議聘請法律顧問全面介入，保護的利益的最大化。6、對于如何實現(xiàn)整體控制這話題，公司法的慣例上是以股權(quán)比例為界定基礎的，比如持有67%股權(quán)被認定為絕對控股，具有完全話語權(quán)的優(yōu)勢，51%被認定為有相對裁決權(quán)，34%被認定為決策必需征求人。除非公司章程和合伙協(xié)議中另有約定，否則持有公司67%股權(quán)，基本上在任何決策上都能達到絕對獨裁權(quán)了。因為標準版章程和公司法上的條款是“重大決策必需征得2/3投票”67%正好高于2/3投票權(quán)。