首先，資金鏈不能有效地鏈接。一般來說，剛成立的企業在資金上有一個共同特點，資金的數額可以滿足當前的業務需求，但在不斷經營的過程中，資金的缺口有可能暴露，因為產品的知名度和美譽度并沒有時間上的保證去提升！　　其次，市場份額不足！市場份額的占據需要有產品的優勢存在，產品優勢也要被市場認可，并馳騁在市場上，這一過程是提高市場占有率必須要走的路。　　再次，企業成立初期屬于初生階段，在發展的建立階段的過程中需要大量的資金和智力投入，資金已在第一點中涉及，這里主要是智力投入，智力投入要保證產品的市場競爭力始終保持在較高水平，合格的從業人員始終積極主動地去占領市場等等。　　另外，管理水平是初生企業需要認證考慮的又一個問題。當前企業的管理水平在相對穩定的環境下可以正常的運營，但不一定是高效地運營，但隨著經濟大環境的變化，如通貨膨脹，競爭因素提高，產品替代品的入市等等都會對管理團隊造成影響?！　∽詈螅擅c。新生企業或者新生企業所生產的產品不在當前法律的監管范圍內，或者在當前法律中有嚴格的管制，但經營者沒有全面地了解有可能造成的法律糾紛的條文，都可能給當前的經營帶來一些列的問題。 拓展資料:大學生的煩惱與困惑:1. 缺乏自我管理能力，學習自覺性不強2. 生活習慣有差異，人際交往困難，導致同學之間有矛盾； 3. 高中與大學的教育方式不同，新環境帶來的不適和對學業人生發展的迷茫； 4. 缺少相應的經濟管理能力，花錢沒有節制； 5. 沒有建立好良好的學習觀，價值觀，對之后的職業生涯規劃沒有了解。