如何從“質(zhì)”與“量”兩個角度來理解企業(yè)價值
如何從“質(zhì)”與“量”兩個角度來理解企業(yè)價值
拓展資料。1.企業(yè)價值是企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值,或者是企業(yè)可以創(chuàng)造的預期未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。以企業(yè)價值最大化為目標的財務管理具有以下優(yōu)勢: (1)通過時間價值原則來考慮和衡量獲得獎勵的時間;(2)考慮風險與收益的關系;(3)將企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)盈利能力放在首位,可以克服企業(yè)追求利潤的短期行為,因為不僅當前的利潤會影響企業(yè)的價值,而且對未來利潤的預期也會對企業(yè)價值的增加產(chǎn)生顯著影響;(4)以價值代替價格,克服了外部市場因素的干擾,有效避免了企業(yè)的短期行為。
導讀拓展資料。1.企業(yè)價值是企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值,或者是企業(yè)可以創(chuàng)造的預期未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。以企業(yè)價值最大化為目標的財務管理具有以下優(yōu)勢: (1)通過時間價值原則來考慮和衡量獲得獎勵的時間;(2)考慮風險與收益的關系;(3)將企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)盈利能力放在首位,可以克服企業(yè)追求利潤的短期行為,因為不僅當前的利潤會影響企業(yè)的價值,而且對未來利潤的預期也會對企業(yè)價值的增加產(chǎn)生顯著影響;(4)以價值代替價格,克服了外部市場因素的干擾,有效避免了企業(yè)的短期行為。
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質(zhì)是企業(yè)的產(chǎn)品和質(zhì)量表現(xiàn); 量是規(guī)模、效益和產(chǎn)出的價值體現(xiàn); 企業(yè)的價值取向和自身的戰(zhàn)略是企業(yè)在同行業(yè)中戰(zhàn)勝競爭的基礎,也是企業(yè)自身優(yōu)勢的體現(xiàn)。拓展資料:1. 企業(yè)價值是企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值,或者是企業(yè)可以創(chuàng)造的預期未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。 以企業(yè)價值最大化為目標的財務管理具有以下優(yōu)勢: (1)通過時間價值原則來考慮和衡量獲得獎勵的時間; (2)考慮風險與收益的關系; (3)將企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)盈利能力放在首位,可以克服企業(yè)追求利潤的短期行為,因為不僅當前的利潤會影響企業(yè)的價值,而且對未來利潤的預期也會對企業(yè)價值的增加產(chǎn)生顯著影響; (4)以價值代替價格,克服了外部市場因素的干擾,有效避免了企業(yè)的短期行為。2. 企業(yè)估值的目的是分析和衡量一個企業(yè)或一個經(jīng)營單位的公允市場價值,并提供相關信息,幫助投資者和管理部門改進決策。 具體表現(xiàn)在以下三個方面:⑴價值評估可用于投資分析。⑵價值評估可用于戰(zhàn)略分析。⑶價值評估可用于價值管理。3. 企業(yè)價值最大化的目標的優(yōu)勢:獲得獎勵的時間是根據(jù)時間價值原則來考慮和衡量的;考慮了風險與回報的關系;它可以克服企業(yè)追求利潤的短期行為;用價值代替價格,避免了過多的外部市場因素的干擾,有效地避免了企業(yè)的短期行為。4. 企業(yè)價值最大化的利弊:優(yōu)點:考慮獲得報酬的時間,以時間價值原則衡量;考慮了風險與回報的關系;克服企業(yè)追求利潤的短期行為;用價值代替價格,避免了過多外部市場因素的干擾,有效地避免了企業(yè)的短期行為。劣勢:企業(yè)價值過于理論化,難以操作;非上市公司很難申請。 企業(yè)價值最大化是指企業(yè)以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標的財務管理行為。企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值,或者企業(yè)可以創(chuàng)造的預期未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。未來現(xiàn)金流的現(xiàn)值包括了資本的時間價值以及風險與回報的關系,從而在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上實現(xiàn)企業(yè)總價值的最大化。
如何從“質(zhì)”與“量”兩個角度來理解企業(yè)價值
拓展資料。1.企業(yè)價值是企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值,或者是企業(yè)可以創(chuàng)造的預期未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。以企業(yè)價值最大化為目標的財務管理具有以下優(yōu)勢: (1)通過時間價值原則來考慮和衡量獲得獎勵的時間;(2)考慮風險與收益的關系;(3)將企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)盈利能力放在首位,可以克服企業(yè)追求利潤的短期行為,因為不僅當前的利潤會影響企業(yè)的價值,而且對未來利潤的預期也會對企業(yè)價值的增加產(chǎn)生顯著影響;(4)以價值代替價格,克服了外部市場因素的干擾,有效避免了企業(yè)的短期行為。
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