1.人力資源規劃：根據發展戰略，制定人力資源規劃并負責實施；對管理崗位的人事招聘、任用等提出建議；根據發展要求和人力資源狀況，配合高層對組織結構進行調整和優化，組織相關部門進行職位說明書的修改和完善，為人力資源管理提供基礎；制定人力資源方面的制度，促進為公司良好運行。2.招聘管理：根據經營需求變化確定職能部門人員編報審批；編制年度、季度、月度人員招聘計劃，選擇合適的招聘途徑，設計招聘計劃表，按招聘需求表組織、實施招聘計劃；收集應聘者信息存案備用，編寫季度招聘工作報告，組織面試、推薦待聘人員。3.員工培訓與發展：組織培訓需求調研，編制年度培訓計劃和培訓預算；組織編寫培訓教材；組織員工的培訓，實行相應的培訓評估并建立員工培訓檔案；與外部專業機構合作或獨立開培訓課程；組織安排高層管理人員的管理技能培訓；根據發展要求，制定員工職業生涯規劃方案并實施，建立人才儲備。4.績效管理：制定、完善和執行目標管理和績效考核體系；組織各部門的績效考評工作，并對其過程進行指導和跟蹤，最后匯總各部門的考核數據，確保績效考評的按時完成；定期召開目標考核總結會議，通報考核情況和問題，分析考核體系，并提出改善建議；受理和統計員工對考評的投訴，組織和輔導相關人員進行分析處理，并對最終處理結果進行登記確認；對績效體系中出現的問題設計改進方案，并負責改進方案的實施。5.薪酬管理：收集、分析和整理內外部薪酬信息，建立薪酬信息系統；制定、完善和執行薪酬福利體系，最大限度地發揮薪酬的激勵作用；核算員工工資及福利、繳納相關保險；定期對薪酬成本進行分析，對工資總額進行控制，保證工資成本的合理支出；制定標準工時，確定工人的合理薪酬提供依據。6.勞動關系管理：辦理員工入職和離職的各項手續，審查員工各種證件的真實性；分別建立在職人員檔案及離職人員檔案；與員工簽訂勞動合同、建立勞動合同檔案、辦理社會保險。7.部門內部管理：對本部門員工實施目標管理與績效考核；對本部門員工實施在職輔導和業務培訓；對本部門員工的培訓、調薪、晉升、獎懲、辭退等方面提出建議；編制本部門管理費用預算，進行費用統計和管理；召開本部門例會，落實強化創新、員工談話、每周工作檢查、5S等日常工作等。