你好，由以上的信息我們可以得到，今年的利潤為：（500-300）x10-800 = 1200萬元明年的利潤為：[500-300x(1-5%)]x15-1000 = 2225萬元，由此可以看出，擴容后的利潤明顯大于今年，所以推介可以擴大生產規模，這樣利潤可以更多。1、企業生產銷售范圍非常大。在營銷方面，我們關注的指標主要是銷售收入、人均銷售收入和銷售收入增長。我們在分析企業銷售時，大多會從市場分析入手，分析行業形勢、市場形勢、我們的目標客戶群和市場份額，以實現我們的銷售目標，分析外部環境和內部優劣勢。 ，以確定我們的營銷策略和相關策略。2、生產端通常會分解銷售目標，以明確我們的產出目標。根據產出目標，對產能進行規劃，對銷售給予大力支持，以產能規劃為核心，對生產要素進行合理有效的資源配置，包括人機料法，對生產效率進行相應的規劃，經營成本和產品質量，最終實現優質、低成本、準交貨的生產經營效果，助推公司效益增長。拓展資料：1、總固定成本的計算公式為：總固定成本=最高點業務量成本-單位可變成本×最高業務量=最低業務量成本-單位可變成本×最小業務量。總成本=總固定成本+總可變成本=總固定成本+單位可變成本×業務量；固定成本的特點：總成本不隨業務量變化，以固定金額表示；單位業務量承擔的固定成本(即單位固定成本)隨業務量的增減而發生相反的變化。2、總固定成本僅在一定時期和一定業務量內固定，這意味著固定成本的固定是有條件的。這里提到的某個范圍稱為相關范圍。如果業務量變化超出這個范圍，固定成本就會發生變化。綁定固定成本為維持企業提供產品和服務的業務能力而必須發生的成本，如廠房和機器設備的折舊、房產稅、房租、管理人員的工資等。因為這種成本與維持企業的經營能力，也稱為經營能力成本。這種費用的數額一旦確定，就不能輕易改變，所以限制性很強。3、由企業管理當局根據會計年度開始前的經營情況和財力確定的計劃期預算金額形成的固定成本，如新產品開發費、廣告費、員工培訓費等。這種成本的預算金額只在預算期內有效，企業領導可以根據具體情況的變化，確定不同預算期的預算金額。因此，也稱為自定固定成本。該等費用的金額不具有約束力，可根據不同情況確定。