它是指產品在有效使用期間所發生的與該產品有關的所有成本，它包括產品設計成本、制造成本、采購成本、使用成本、維修保養成本、廢棄處置成本等。 中文名：全生命周期成本。外文名： Life Cycle Cost.產品生命周期成本有狹義和廣義之分，狹義的產品生命周期成本是指企業內部及相關聯方發生的由生產者負擔的成本，包括成本策劃、開發、設計、制造、營銷、物流等過程中的成本。廣義的產品生命周期成本不僅包括上述生產者及其相關聯方發生的成本，而且還包括消費者購入后所發生的使用成本、廢棄成本和處置等成本。如果從更廣義的角度來看產品的全生命周期成本，還包括社會責任成本。社會責任成本并不是一種單一成本，它是貫穿在產品生產、使用、處理和回收等過程中的成本，主要是環境衛生、污染處理等所發生的成本支出。理論基礎1.全生命周期成本的建立是將成本的范圍由生產領域向企業整體價值鏈的一種拓展。企業的價值鏈貫穿于企業內部自身價值的創造作業和企業外部價值的轉移作業，即要貫徹系統成本管理的思想，不僅要注重產品生產制造過程中的成本，還要注意價值鏈其他環節的成本，探求成本動因，挖掘潛力，實現產品全生命周期總成本的最低。2.根據邁克爾·波特的競爭戰略理論，將企業的競爭戰略分為低成本戰略、差異化戰略和目標聚集戰略。企業的戰咯不同，成本管理目標也就不同。在討論產品生命周期成本時，不能一味地強調追求低成本，對于實行低成本戰略的企業，追求產品生命周期成本的最小化是和企業實行的低成本戰略在目標上是一致的。但是在實行差異化戰略或者目標聚集戰略的企業，就不能片面只追求成本的最低化。應該是追求收益減成本這個差額的最大化。這時追求產品生命周期成本的最小化就和企業戰咯的目標不一致了。3.此時企業應該充分考慮收益和成本之間的關系，使得二者之間的差額實現最大化。而不僅僅是產品生命周期成本的最小化。其次，在討論產品生命周期成本的時候，企業在追求產品生命周期成本最小化的時候，應該重視產品的質量管理。只有在保證產品一定質量的前提下，才能夠講產品生命周期成本的最小化。因此，應該將產品生命周期成本和質量成本結合起來，尋求兩者的最佳結合點。同時在進行產品生命周期成本的管理時，產品的質量管理應該貫穿于其中。