只能等它自已倒閉，或者去查它的營業執照拓展資料:醫院倒閉的原因有以下幾種1.醫院內正發生內訌 醫療行業是由很多部分組成的，以前每個部門甚至每個醫務人員都是相互關聯的。當事情發生的時候，醫院的管理者可以協調和平衡，但是他們不能打架。內部摩擦是醫院關閉的最大原因之一。 由于一位受人尊敬的老醫生和另一位醫生之間的分歧，醫院的業務突然中斷了。 醫院內耗一定沒有凝聚力，工作效率不夠。內耗是醫院運營的一大隱患。 2.本末倒置 事實上，很多民營醫院的管理者并不了解醫療行業本身，他們在經營醫院時更注重社會關系和社會關系，就像做生意一樣。 但這些管理者忘記了，醫療行業發展最重要的是自身的醫療技術。 如果醫療技術不達標，良好的社會關系不能帶來良好的發展，資源不能取勝，這是對醫院最大的危害本末倒置。3.忽略了系統制度有的管理者不是按制度管理員工，而是按人、按慣性管理醫院。這種管理方式很久以前就存在了。在早期，許多中小型診所等都是通過關系管理。 然而，醫院的發展和運營不能僅靠信任來維持，情感管理的醫院必將走在發展的道路上。 固定的醫院資源 醫院的價值鏈是一個循環，從產品概念到耗材采購再到出院服務，沒有起點和終點。 4.為了在市場上獲得競爭地位，醫院不需要把每件事都做好。只要在幾個關鍵環節有突出的競爭力，大多數企業都能在市場上獲得良好的利潤。 醫院主要關注醫生和服務。隨著時間的推移，醫院資源也會集中在這兩個方面。 但醫院的發展需要不斷調整重心，以適應市場的需要。 大醫院的小心態 民營醫院有一定的規模，但管理者非常短視，心態也很小。因此，醫院的發展缺乏戰略和人才，醫務人員的待遇盡可能的便宜，醫院的科研費用也盡可能的低。 醫院管理者本身有很多資金，但他們總是不愿意投資于真正對醫院發展有用的東西。 這可能是因為管理者不知道如何做一個大醫院。如果不改變這種情況，醫院遲早會倒閉。