1、貨物和訂單是否一致，數量是否一致，品質是否符合規定，是否按時送達等等 。入庫申請是指存款人對倉儲服務產生的需求，并向倉儲企業發出需求通知。 倉儲企業收到申請后，應結合自身經營情況對業務進行評估并作出回應，或拒絕業務并作出合理解釋，以求客戶理解； 或接受此項業務，制定入庫作業計劃，分別交存入庫部和入庫部作各種準備。 因此，入庫申請是生成收貨作業計劃的依據和依據。2、倉庫管理的核心目標是充分有效地利用現有空間，提高倉庫空間利用率，提高倉庫吞吐量和倉庫貨物完好率，有效控制庫存成本。庫存控制就是控制倉庫內貨物的數量。 庫存控制往往根據企業的不同情況，選擇適合自身特點的庫存管理模式，并結合實際經驗加以修正，以達到優化客戶服務、降低總成本的物流管理目標。3、倉儲作業計劃是指倉庫部門根據部門和寄存方的外部實際情況，權衡寄存方的需求和入庫的可能性，提出倉庫在一定時間內要達到的目標和方法。通過科學預測未來一段時間。收貨作業計劃是存款人發貨和倉庫部門收貨前準備的依據。倉儲作業計劃主要包括：到貨時間、運輸方式、包裝單位及狀態、入庫時間、品名、品種、規格、數量、單件體積及重量、物理、化學、生物特性等物品的詳細信息。拓展資料：1、倉庫部門應當對倉儲作業計劃的內容進行分析，根據貨物入庫時間、貨物的物理、化學、生物特性，貨物的體積、重量、包裝等情況，合理安排貨位。單一產品。倉庫部門在對入庫作業計劃進行評估和分析后，就可以做好入庫前的準備工作。2、入庫準備按照到庫物品的入庫時間和到貨數量，按計劃安排好接運、卸貨、檢驗、搬運物品的作業人員和班次;倉管員對物品入庫所需的各種報表、單證、賬簿要準備好，以備使用。