一、正面回答公司員工股份制度分配方法：1、通過(guò)購(gòu)買(mǎi)，即員工出資購(gòu)買(mǎi)公司股份，記入公司的股權(quán)登記；2、通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，員工不出資或少出資取得公司股份，以上兩種方式都要通過(guò)變更公司股權(quán)登記獲得股權(quán)轉(zhuǎn)移的合法定位。二、詳情分析員工股份制指的是企業(yè)員工通過(guò)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)部分股票而擁有企業(yè)部分產(chǎn)權(quán)，并獲得相應(yīng)的管理權(quán)。員工購(gòu)買(mǎi)企業(yè)全部股權(quán)而擁有企業(yè)全部產(chǎn)權(quán)，使其職工對(duì)本企業(yè)具有完全的管理權(quán)和表決權(quán)。公司實(shí)行員工股份制是公司照顧員工的一種福利，讓員工直接參與公司的經(jīng)營(yíng)，減少員工流動(dòng)性。有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。三、公司分配員工股份的好處有哪些提升公園員工的凝聚力，讓員工覺(jué)得自己有公司的股份，是公司組成的一部分，使員工對(duì)公司產(chǎn)生更大的歸屬感，有股份后，員工每年都可以得到股份相對(duì)應(yīng)的公司收益分紅，對(duì)員工以后的發(fā)展也是有好處的，激勵(lì)作用使被激勵(lì)者擁有公司的部份股份，用股權(quán)這個(gè)紐帶將被激勵(lì)者的利益與公司的利益緊緊地綁在一起，使其能夠積極、自覺(jué)地按照實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)的要求，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化而努力工作，釋放出其人力資本的潛在價(jià)值，并最大限度地降低監(jiān)督成本，約束作用。