管理工具包括多個科目，主要有項目管理工具、團隊管理工具、行政管理工具等。

一、項目管理工具

項目管理工具是管理項目中不可或缺的一部分。這類工具包括但不限于以下幾個方面：

1. 項目計劃工具：用于制定項目計劃、分配資源和確定時間表。如Gantt圖、PERT圖等，它們能幫助項目經理更有效地進行項目規劃，確保項目的順利進行。

2. 風險管理工具：幫助識別和評估項目中可能出現的風險，以及制定相應的應對策略。這些工具能夠提升項目的穩定性和安全性。

二、團隊管理工具

團隊管理工具是提升團隊協作效率和溝通效果的關鍵。包括以下幾項內容：

1. 溝通協作工具：如即時通訊軟件、項目管理軟件等，它們能增強團隊成員間的溝通頻率和效率，促進信息的流通和共享。

2. 績效評估工具：用于評估團隊成員的工作表現和進度，幫助管理者進行人員激勵和團隊調整。這類工具能夠提升團隊的士氣和整體績效。

三、行政管理工具

行政管理工具主要用于企業的日常運營管理和決策支持。主要包括以下幾類：

1. 數據分析工具：用于收集和分析企業的運營數據，幫助管理者做出科學決策。這類工具能夠提供關鍵的業務指標和趨勢分析，支持管理決策。

2. 辦公自動化軟件：用于提高企業的日常辦公效率和管理水平，如文件管理系統、流程管理系統等。這類工具能規范企業的管理流程，提高運營效率和準確性。管理工具涵蓋多個科目，涉及項目管理、團隊管理以及行政管理等多個領域，各類工具都有其特定的應用場景和功能，共同助力企業或團隊的順利運營和發展。