視源股份有限公司的員工離職率相對較高，這一現(xiàn)象引發(fā)了業(yè)界的深入討論。離職率的高企主要源于幾個關鍵因素：

首先，企業(yè)文化的不健康是重要因素。據(jù)觀察，視源的員工經(jīng)常面臨過大的工作壓力和長時間工作，加上不和諧的上下級關系，這種不良的工作環(huán)境可能導致員工的心理和身體健康問題，進而促使他們選擇離職。

其次，薪酬待遇方面也存在問題。盡管視源按績效發(fā)放獎金，但整體薪酬水平未能充分滿足員工的期望。在競爭激烈的求職市場中，薪酬吸引力的不足是促使員工流失的一個重要原因。

再者，個人發(fā)展空間的局限性不容忽視。員工期待在工作中不斷成長，而視源公司可能由于制度和文化原因，未能為員工提供充足的提升空間。當員工發(fā)現(xiàn)無法在公司內部得到進一步發(fā)展時，離職的意愿自然增強。

綜上所述，企業(yè)文化的改進、薪酬策略的調整以及提供更多的職業(yè)發(fā)展機會，是降低視源離職率的關鍵。企業(yè)若能解決這些問題，無疑將有助于提升員工滿意度和留任率，從而實現(xiàn)長遠的可持續(xù)發(fā)展。