SWOT分析是一種實用的商業和戰略決策工具，它綜合考慮了一個組織內部的優勢（Strengths）和劣勢（Weaknesses），以及外部環境中的機會（Opportunities）和威脅（Threats）。它通過對相關因素的系統調查和矩陣形式的排列，幫助企業識別并評估這些因素如何相互作用，從而得出對戰略方向和決策有指導意義的結論。

SWOT分析的特點在于它既注重企業的內在能力，比如資源和優勢，這是由能力學派管理學家通過價值鏈理論來強調的。同時，它也關注外部環境，包括市場機會和可能的威脅，這是競爭戰略專家邁克爾·波特的競爭理論所強調的。通過將這兩方面結合起來，SWOT分析形成了一套結構化的平衡系統，使得企業可以從全局視角審視自身并制定出適應內外部環境的戰略決策。

總的來說，SWOT分析是一種實用的策略分析方法，它幫助企業識別自身的優勢和劣勢，把握外部環境的機遇和挑戰，為制定決策提供有力的支持。通過深入分析和理解這些因素，企業可以更好地定位自身，制定有效的戰略方向。