決定是否涉足虧本交易，關鍵在于個人和市場環境的考量。做生意難免有盈有虧，當實力不允許無盡虧損時，果斷止損是明智之舉。然而，當實力允許，即使面臨競爭激烈、庫存積壓或季節變化等挑戰，也有機會在虧本中尋找到盈利的可能。

對于精明的商人，虧本并非絕對的失敗，反而是轉型和創新的契機。他們能巧妙運用虧損的策略，通過調整經營策略或優化產品，實現盈利的反轉。例如，經濟學角度分析，短期內的生意成本包括固定成本（如場地、設備和人員工資）和可變成本（如電費、工資）。在虧損狀態下，若能評估到運營成本與可能的收益，決定是否繼續經營，關鍵在于比較可變成本是否能在盈利增加時帶來回報，或者停止運營能否減少更大的損失。

因此，做虧本生意與否，需要細致的計算和靈活的策略，以找到最小化損失并最大化收益的方法。這需要商家具備敏銳的市場洞察力和靈活的經營手腕，才能在看似不利的情況下找到商機。