PDT在項目管理中扮演著關鍵角色，它代表了產品開發團隊，全稱為ProductDevelopmentTeam（PDT）。在eIPD理論的框架下，PDT是一個自概念階段開始組建并貫穿產品生命周期的重要部門，全程執行IPD流程，從創新構思到最終發布。

PDT團隊由跨職能的成員組成，由PDT經理領導，他們在產品決策過程中代表各自功能部門，確保各個專業領域的視角得到充分考慮。這要求PDT經理不僅具備深厚的學識，還需要具備創新思維和將知識轉化為實踐的技能，他們需要是理論研究與技術操作的雙重專家，同時擅長項目策劃、管理與市場洞察，以滿足瞬息萬變的市場需求。

在當今企業競爭激烈的環境中，產品研發經理的角色至關重要，他們需以市場為導向，迅速響應客戶需求，這直接關系到公司的核心競爭力。因此，產品研發經理不僅被視為公司發展的核心推動者，也面臨著巨大的發展空間和挑戰。在這個領域中，他們被稱為創造競爭優勢的幕后英雄。