發電企業的安全生產管理采取了嚴密的四級控制體系，以確保各類安全事故的有效預防。首先，企業的核心目標是零重傷和事故，堅決避免人身死亡以及重大設備和電網事故的發生。這是企業安全工作的最高標準。

其次，車間層面的任務是控制輕傷和設備故障，確保不發生人身重傷和事故，保障生產過程的平穩進行。班組管理則著重于防止未遂事件和異常情況，目標是無人身輕傷和障礙，以維持良好的作業環境和設備運行狀態。

個人層面，員工需嚴格控制工作中的失誤和差錯，確保不引發人身未遂和異常，這是實現企業安全目標的基礎。這種細致入微的管理，旨在通過全員參與，層層把關，實現安全生產的持續改進。

安全生產目標管理是一種科學的管理手段，它通過設定明確的目標，明確責任，實施嚴格考核和獎勵機制，激發員工的主動性和積極性。通過千人負傷率、事故率等指標，衡量并提升安全生產水平。總的來說，發電企業的四級控制機制旨在確保每個層級的安全責任到位，共同維護生產安全和員工健康。