績效計劃的首要環節是目標設定。績效計劃是績效管理的基礎和核心，是指制定明確的績效目標、標準和計劃，以指導員工的工作和行為，評估和反饋員工的績效表現，提高工作效率和質量，促進組織的持續發展和成功。在績效計劃中，目標設定是首要環節，它是指制定明確的績效目標和標準，以明確員工的工作重點、職責和期望，并為績效評估提供標準和依據。目標設定需要考慮到企業的整體戰略和目標，同時也需要考慮到員工的實際情況和能力水平，使得目標既具有挑戰性，又能夠實現。目標設定需要遵循SMART原則，即目標需具有特定性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可達性（Achievable）、相關性（Relevant）和時限性（Time-bound）。通過SMART原則，可以確保目標設定具有明確性、可操作性、可衡量性和可達性，有助于實現績效管理的有效性和成功。