用什么方法評價企業的生產能力?
用什么方法評價企業的生產能力?
拓展資料:1、生產能力是反映企業所擁有的加工能力的一個技術參數,它也可以反映企業的生產規模。每位企業主管之所以十分關心生產能力,是因為他隨時需要知道企業的生產能力能否與市場需求相適應。當需求旺盛時,他需要考慮如何增加生產能力,以滿足需求的增長;當需求不足時,他需要考慮如何縮小規模,避免能力過剩,盡可能減少損失。1)生產技術發展改變了生產能力 生產技術的發展變化導致了生產能力的改變,企業需要根據生產技術的發展與需求的變化,適時調整生產能力。2)同一種設備對不同產品的生產率的差異 加工裝配型企業,相同的設備加工不同的產品時,由于加工工藝要求不同,會使生產能力隨產品不同而有差別。
導讀拓展資料:1、生產能力是反映企業所擁有的加工能力的一個技術參數,它也可以反映企業的生產規模。每位企業主管之所以十分關心生產能力,是因為他隨時需要知道企業的生產能力能否與市場需求相適應。當需求旺盛時,他需要考慮如何增加生產能力,以滿足需求的增長;當需求不足時,他需要考慮如何縮小規模,避免能力過剩,盡可能減少損失。1)生產技術發展改變了生產能力 生產技術的發展變化導致了生產能力的改變,企業需要根據生產技術的發展與需求的變化,適時調整生產能力。2)同一種設備對不同產品的生產率的差異 加工裝配型企業,相同的設備加工不同的產品時,由于加工工藝要求不同,會使生產能力隨產品不同而有差別。
通過計算生產規模和利潤率的方法來評價。生產能力是反映企業所擁有的加工能力的一個技術參數,它也可以反映企業的生產規模。總之,生產能力是反映企業生產可能性的一個重要指標。生產能力是指在計劃期內,企業參與生產的全部固定資產,在既定的組織技術條件下,所能生產的最大產品數量,或者能夠處理的原材料數量。拓展資料:1、生產能力是反映企業所擁有的加工能力的一個技術參數,它也可以反映企業的生產規模。每位企業主管之所以十分關心生產能力,是因為他隨時需要知道企業的生產能力能否與市場需求相適應。當需求旺盛時,他需要考慮如何增加生產能力,以滿足需求的增長;當需求不足時,他需要考慮如何縮小規模,避免能力過剩,盡可能減少損失。 1)生產技術發展改變了生產能力 生產技術的發展變化導致了生產能力的改變,企業需要根據生產技術的發展與需求的變化,適時調整生產能力。 2)同一種設備對不同產品的生產率的差異 加工裝配型企業,相同的設備加工不同的產品時,由于加工工藝要求不同,會使生產能力隨產品不同而有差別。 3)學習效應改變生產能力 在服務性企業與以手工勞動為主的工業企業,其生產率與勞動者的經驗及學習有關,隨著勞動者熟練程度的增加,單位產品的時間消耗下降,生產能力將提高。2、設計生產能力是企業建廠時在基建任務書和技術文件中所規定的生產能力,它是按照工廠設計文件規定的產品方案、技術工藝和設備,通過計算得到的最大年產量。企業投產后往往要經過一段熟悉和掌握生產技術的過程,甚至改進某些設計不合理的地方,才能達到設計生產能力。設計生產能力也不是不可突破的,當操作人員熟悉了生產工藝,掌握了內在規律以后,通過適當的改造是可以使實際生產能力大大超過設計生產能力的。
用什么方法評價企業的生產能力?
拓展資料:1、生產能力是反映企業所擁有的加工能力的一個技術參數,它也可以反映企業的生產規模。每位企業主管之所以十分關心生產能力,是因為他隨時需要知道企業的生產能力能否與市場需求相適應。當需求旺盛時,他需要考慮如何增加生產能力,以滿足需求的增長;當需求不足時,他需要考慮如何縮小規模,避免能力過剩,盡可能減少損失。1)生產技術發展改變了生產能力 生產技術的發展變化導致了生產能力的改變,企業需要根據生產技術的發展與需求的變化,適時調整生產能力。2)同一種設備對不同產品的生產率的差異 加工裝配型企業,相同的設備加工不同的產品時,由于加工工藝要求不同,會使生產能力隨產品不同而有差別。
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