比如你能吃一斤米飯，飯店里面每碗的價格是2元，每晚的量是2兩. 你就一碗一碗的買一碗一碗的吃，第一碗你很餓，所以覺得兩塊錢很值.到第四碗你吃的快飽了，這時候第五碗相比第一碗的時候邊際效益就小多了.如果你覺得2塊錢一碗比較貴的話可能第五碗就不吃了.如果讓你吃第六碗的話說不定給你2塊錢你都不吃。這個用邊際效用來解釋就是當達到最大值時就是邊際效用為0的時候，這時候是滿足感達到最大值的時候，再多也不能夠有滿足感了。再比如說我們吃面包，當你最餓的時候，面包屬于剛需，你吃下第1個面包有滿足感｛效用增加｝，吃下第2個面包滿足感增強｛效用繼續增加｝，吃下第3個面包，吃飽了｛滿足感達到最大值｝｛效用此時達到最大值｝，然后再看到第4個面包的時候就不想吃了，第4個面包給你帶來的效用開始遞減，這就是邊際效用遞減規律。當你吃到第3個面包的時候你吃飽了，此時邊際效用為最大值。同樣的作為商家也是如此，在競爭激烈的市場中，你讓消費者買到的商品總是固定不變的，消費者逐漸產生了審美疲勞｛消費者購買同一件商品的~邊際效用會開始遞減｝，這也是為什么，同一家企業在同類商品中會生產出不同的針對細分市場的商品，且針對細分市場的商品需要不停的開發新品。拓展資料：一、 什么是邊際報酬遞減規律：（一） 它又稱邊際收益遞減規律，是指在其他技術水平不變的條件下，在連續等量地把一種可變要素增加到其他一種或幾種數量不變的生產要素上去的過程中，當這種可變生產要素的投入量小于某一特定的值時，增加該要素投入所帶來的邊際產量是遞增的;當這種可變要素的投入量連續增加并超過這個特定值時，增加該要素投入所帶來的邊際產量是遞減。這就是經濟學中著名的邊際報酬遞減規律，并且是短期生產的一條基本規律。（二） 如果再繼續增加可變要素投入量，生產要素的投入量之比就越來越偏離最佳的組合比，于是邊際產量就出現遞減趨勢。二、 邊際效用的分析（一） 開發新產品的決策分析 前面敘述的只是利用企業剩余生產能力分析研究究竟開發哪種新產品比較合適。至于通過增加固定資產投資，擴大生產能力以發展新產品的決策，則屬于長期投資決策范圍。（二） 是否接受追加訂貨的決策分析 這方面的決策可以采用差量分析法，也可采用邊際貢獻分析法。原則上只要對方客戶的開價略高于單位變動成本，并能補償專屬成本，即可接受。（三） 虧損產品是否停產或轉產的決策分析 工業企業在日常經營過程中，往往會由于某些產品質量較次、款式陳舊等原因造成市場滯銷，倉庫積壓，發生虧損，這就引起了虧損產品是否要停產或轉產的問題。