公司各部門：“年會”，是公司一年一度不可缺少的“家庭盛會”。年末歲初，通過年會這種形式來組織各種活動，激揚士氣、部署戰略、制定目標，奏響新一年度工作的序曲。年會總結回顧20**年度各項工作，對20**年工作做出安排和部署，表彰年度各項先進，增進公司內部員工的交流和溝通，促進公司的企業文化建設，同時計劃20**年年會邀請供應商參加，分享公司一年來的業績成果，以快樂開心的氣氛，加強與供應商的合作和溝通。 　　20**年年會主題：激情、創新、融合、跨越。為更好的組織20**年公司年會，通知如下： 　　1、公司組織文藝節目演出，要求以部門為單位上報演出節目。每個部門都必須有節目。人員比較少的'部門可以組合。 　　2、個人節目以部門為單位匯總上報， 　　3、公司征集節目策劃和年會節目主持人，歡迎廣大員工積極推薦和參與，一經入選，將有一定的獎勵。請廣大職工積極參加，以飽滿的熱情、精彩的節目，迎接20**年公司年度“家庭盛會”。拓展資料：1、各部門之間的相互關系是相對獨立、相互合作、相互依存的關系。 一般企業的部門皆有相對獨立的專業性業務，不論是對內業務還是對外業務皆須獨立完成；但企業作為獨立的法人具有唯一性，公司所有對外業務皆是以公司的名義開展。 較復雜的業務往往需要公司內部各部門通力合作方能完成，正因為如此各部門在相互合作中充分體現出相互依存性。 部門，漢語詞語，拼音讀bù mén，指的是一個組織的機構。 一個公司至少包含以下部門： 行政部Administrative Department。 財務部Financial Department。 質量管理部 Quality Control Department。 營銷部Sales Department。 營運部Operation Department。2、如何協調企業各部門之間關系 部門間溝通協調的改善不是由單一方面的因素所決定的，而是多種因素綜合所致。因此，在改善部門間溝通時，不僅要注意擺脫單一因素造成的溝通瓶頸狀態，還要注意多種因素之間可能出現的沖突的協調，更應當注重采用多種途徑的立體化解決方式。 1)采用無邊界溝通，擴大溝通途徑 在企業中，工作不順暢的阻滯點往往就在部門之間的邊界處。企業設置許多職能不同的部門，只是為了將工作做專，做細，做深，絕對不應該成為壁壘。在企業中，各工作流程應該是一條條綠色的通道，必須暢通無阻，對于工作流程，各部門就好比是流水線上的一個個工位，一環扣一環，絕不能使流水線滯阻。各部門對工作流程遇到的問題，應積極主動地與別的部門溝通協調，絕對不能推，通過無邊界溝通，確保工作流程的完成。 2)加強總分關系、上下關系、左右關系之間的溝通，避免“企業病”。