全面預算是通過整個企業的全員、全過程、全業務的預算，財務預算只是全面預算中的一個指標。全面預算管理內容由三大部分組成，即事務預算、本錢預算、財務預算。　　一、事務預算　　反映企業根本事務活動的預算，它因不同事務類型而異。比方：制造業的根本事務預算包含出售預算、出產預算、直接材料收購預算、直接人工預算、制造費用預算、期末產制品存貨預算、管理費用預算等等；流通業的根本事務預算則包含出售預算、收購預算、運營費用預算、管理費用預算等等。　　二、本錢預算　　用以規劃長期出資事務及與其相關的籌資事務，詳細包含本錢開銷預算和一次性專門事務預算等，它是依據特定的出資與籌資項目編制而成。　　三、財務預算　　歸納反映各項事務對企業現金流量和運營效果的影響，然后規劃企業的現金流量和運營效果，財務預算實際上是事務預算和本錢預算的歸納表現，落腳點就是現金流量預算，最終構成估計損益表、資產負債表和現金流量表。拓展資料：成本會計是基于商品經濟條件下，為求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產成本和費用的會計活動，現代成本會計是為克服通貨膨脹所引起物價變動導致會計信息失真弊端，在物價變動情況下，以資產現行成本為計量屬性對相關會計對象進行確認、計量和報告的程序和方法，它是以貨幣為主要計量單位，針對相關經濟主體在產品生產經營過程中的成本耗費進行預測、決策、控制、核算、分析和考核的價值管理活動。現代成本會計是在繼承傳統成本會計基礎上發展起來的一種新型會計理論，是傳統成本會計在物價變動環境下的延伸和拓展，將成本核算與生產經營有效結合，具有不同于傳統成本的會計程序和會計方法，可隨經濟環境的改變而及時反映資產價值變化，具有高度的決策相關性。