企業生產計劃的指標體系有哪些?
企業生產計劃的指標體系有哪些?
生產計劃就是企業為了生產出符合市場需要或顧客要求的產品,所確定的在什么時候生產,在哪個車間生產以及如何生產的總體計劃。企業的生產劃是根據銷售計劃制定的,它又是企業制定物資供應計劃、設各管理計劃和生產作業計劃的主要依 年 生產計劃工作的主要內容包括:調查和預測社會對產品的需求、核定企業的生產能力、確定口標、制定策略、選擇計劃方法、正確制定生產計劃、庫存計劃、生產進度計劃和計劃工作程序、以及計劃的實施與控制工作。制定生產計劃指標,是企業生產計劃的重要內容之一。企業生產計劃的主要指標有:產品品種、產品質量、產品產量和產值。企業生產計劃的主要指標從不同的側面反映了企業生產產品的要求。
導讀生產計劃就是企業為了生產出符合市場需要或顧客要求的產品,所確定的在什么時候生產,在哪個車間生產以及如何生產的總體計劃。企業的生產劃是根據銷售計劃制定的,它又是企業制定物資供應計劃、設各管理計劃和生產作業計劃的主要依 年 生產計劃工作的主要內容包括:調查和預測社會對產品的需求、核定企業的生產能力、確定口標、制定策略、選擇計劃方法、正確制定生產計劃、庫存計劃、生產進度計劃和計劃工作程序、以及計劃的實施與控制工作。制定生產計劃指標,是企業生產計劃的重要內容之一。企業生產計劃的主要指標有:產品品種、產品質量、產品產量和產值。企業生產計劃的主要指標從不同的側面反映了企業生產產品的要求。
生產計劃指標是企業生產計劃的重要內容之一_企業生產計劃的主要指標有:產品品種_產品質量_產品產量和產值_企業生產計劃的主要指標從不同的側面反映了企業生產產品的要求_生產計劃就是企業為了生產出符合市場需要或顧客要求的產品,所確定的在什么時候生產,在哪個車間生產以及如何生產的總體計劃。企業的生產劃是根據銷售計劃制定的,它又是企業制定物資供應計劃、設各管理計劃和生產作業計劃的主要依 年 生產計劃工作的主要內容包括:調查和預測社會對產品的需求、核定企業的生產能力、確定口標、制定策略、選擇計劃方法、正確制定生產計劃、庫存計劃、生產進度計劃和計劃工作程序、以及計劃的實施與控制工作。 制定生產計劃指標,是企業生產計劃的重要內容之一。企業生產計劃的主要指標有:產品品種、產品質量、產品產量和產值。企業生產計劃的主要指標從不同的側面反映了企業生產產品的要求。 一、產品品種指標 產品品種指標創含兩方面的內容: 1、企業在計劃期內生產的產品名稱、規格等值的規定性;2、企業在計劃期內生產生產能力,難以形成規模優勢。因此,企業應綜合考慮,合理確定產品品種,加快產品的更新換代,努力開發新產品。 二、產品質量指標 產品質量指標,是指企業在計劃期內生產的產品應該達到的質量標準。這包括內在質量與外在質量兩個方面。內在質量,是指產品的性能、使用壽命、工作精度、安全性、可靠性和可維修性等因素;外在質量,是指產品的顏色、式樣、包裝等因素。在中國,產品的質量標準分為國家標準、部頒標準和企業標準三個 層次。產品的質量標準是衡量一個企業的產品滿足社會需要程度的重要標志,是企業贏得市場競爭的關鍵因素。
企業生產計劃的指標體系有哪些?
生產計劃就是企業為了生產出符合市場需要或顧客要求的產品,所確定的在什么時候生產,在哪個車間生產以及如何生產的總體計劃。企業的生產劃是根據銷售計劃制定的,它又是企業制定物資供應計劃、設各管理計劃和生產作業計劃的主要依 年 生產計劃工作的主要內容包括:調查和預測社會對產品的需求、核定企業的生產能力、確定口標、制定策略、選擇計劃方法、正確制定生產計劃、庫存計劃、生產進度計劃和計劃工作程序、以及計劃的實施與控制工作。制定生產計劃指標,是企業生產計劃的重要內容之一。企業生產計劃的主要指標有:產品品種、產品質量、產品產量和產值。企業生產計劃的主要指標從不同的側面反映了企業生產產品的要求。
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