1、企業內審一般半年一次，管理評審一般一年一次，根據地區情況不同或相關的因素發生變化時適當的調整審核頻次，管理評審二次之間間隔不超過十二個月。一般選擇在內部質量審核后和外審之前。 2、內審頻次： 每年年初由品控部負責編制年度審核計劃表，經管理者代表審查，總裁批準，以公司文件下達各職能部門和生產車間。根據公司的情況，每年進行不少于一次的內部審核，且二次內部審核時間間隔應在十二個月內，并配合第三方審核的時間安排在第三方審核前完成。內審采用集中或滾動式審核的方式進行。 3、當出現下列情況時，可以考慮追加臨時內審： a)公司組織架構發生重大變化 b)相關的法律、法規要求發生變化時 c)公司質量、食品安全管理體系范圍變更包括覆蓋的要素和產品時 d)進行第二方、第三方審核前 e)市場需求發生變化 f)客戶嚴重投訴時拓展資料：一、下列情況下，由管理者代表申請，經總裁批準適時進行管理評審： 1、重大的客戶投訴； 2、發現質量、食品安全管理體系的嚴重不符合等； 3、即將進行第二或第三方審核或法律、法規規定的審核時； 4、組織結構、產品范圍、技術和工藝、資源配置的重大變動； 5、社會環境、市場需求、法律法規和標準發生重大變化； 二、什么是管理評審？管理評審的目的是什么？管理評審是由最管理層就質量方針和目標、對質量管理體系的現狀與適應性所進行的正式評價。其目的是通過管理評審確保實驗室的質量方針、目標得以實現，并保持管理體系整體的持續有效性及適用性，提高市場競爭能力。