EPC+O&M總承包模式，簡單來說，就是指一個承包商負責一個項目的全部或部分流程，包括設計、采購、施工，以及后續的設備運營和維護。EPC是英文“Engineer,Procure,Construct”的縮寫，強調的是從設計到建設的全程管理，而OM則是“operationandmaintenance”，指的是設施的運行和維護工作。

這種模式的關鍵并不在于“+O&M”，而是總承包商的角色和責任。總承包商不僅要負責工程的實施，包括設計、采購和施工，還要對建成后的設備進行日常運營和維護，確保項目的順利運行和長期效益。EPC+O&M總承包模式下，業主通常給予總承包商較大的自主權，讓他們在項目實施中擁有較大的決策空間。

業主對EPC+O&M項目的管理方式各異，可以采取過程控制，如通過監理工程師監督各個環節，或采取事后監督，僅在項目竣工時進行嚴格驗收。無論哪種方式，總承包商都是項目的主要責任人，對工程的全過程和專業分包商的行為負有全面責任。

總結來說，EPC+O&M總承包模式是一種集成化的項目管理模式，強調的是從設計到維護的全程管理和承包商的全方位責任。