企業環境分析是企業管理中至關重要的一步，它涵蓋了內外部的多種因素。首先，外部環境分析主要包括兩個方面：

1.宏觀環境分析：這是對政治、經濟、技術和社會文化四大要素的考察。政治環境涉及國家政策法規對企業的影響，經濟環境則通過GDP、就業、物價等指標衡量，技術環境在科技發展中的角色不容忽視，而社會文化環境則包括人們的需求層次、社會習俗等。雖然自然環境影響相對穩定，但通常不作為重點分析。

2.微觀環境分析：與宏觀環境相比，企業更直接面對的微觀環境包括企業自身所處的具體市場和競爭者，這些因素對企業決策和運營具有直接影響。

其次，內部環境分析則包括三個關鍵點：

1.企業資源分析：企業的成功在很大程度上依賴于人力資源、財務資源、物質資源以及技術、信息等無形資源的有效配置和利用。

2.企業文化分析：企業的價值觀、行為規范和團隊精神等文化因素，是企業戰略制定和實施的重要支撐，對企業內部約束和動力產生深遠影響。

3.企業能力分析：評估企業如何有效運用其擁有的資源，這是衡量企業競爭力和可持續發展的關鍵內部條件。

總的來說，企業內外部環境的深入分析，為企業的發展規劃和策略制定提供了重要的依據。