產品成本的構成主要包括以下幾個關鍵項目：

1.直接材料：這是生產過程中直接消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力以及包裝物等。這些直接用于產品形成，是成本的主要組成部分。

2.直接工資：涵蓋直接參與產品生產的員工工資以及相關的福利費用，這部分費用直接與生產活動相關。

3.燃料動力：指直接用于產品生產的燃料和動力費用，這些費用對于生產過程至關重要。

4.制造費用：包括生產單位管理費用，如管理人員工資、福利、固定資產折舊、修理費、機物料消耗等，這些費用有助于維持和管理生產活動。

企業可以根據自身的生產特點和管理需要，對成本項目進行調整，有些費用可能單獨設立成本項目，而有的為了簡化核算可以合并。例如，工藝企業的燃料動力費用可能與直接材料或制造費用合并。

對生產成本項目的細致劃分，有助于理解產品成本構成，評估成本控制效果，找出成本節約或超支的原因，從而推動企業降低成本，提高效益。

同時，需要明確產品成本并非所有企業費用的總和，必須正確區分資本支出、收益支出、產品生產費用與期間費用等界限，以及不同月份、產品和在制品的成本劃分。為了保證成本核算的準確，企業還需要建立健全定額管理、材料管理制度、原始記錄和成本核算組織方式等基礎工作。