供應鏈管理的核心目標在于通過高效整合各環節，實現企業的經濟效益和客戶滿意度。以下是其主要目標的闡述：

1.**現金周轉優化**：縮短從采購到銷售的周期，降低資金占用，提高資金周轉效率。

2.**風險管控**：通過供應鏈的透明度和協同，降低供應中斷、庫存積壓等風險。

3.**盈利增長**：通過優化流程和降低成本，提高產品的競爭力，從而增加企業的盈利。

4.**可預測收入**：通過精準預測市場需求，確保產品供應與銷售同步，實現收入的穩定和可預測。

5.**服務與響應性**：以客戶為中心，提供快速、準確的產品和服務，滿足客戶需求。

6.**時間與速度**：通過快速響應和及時配送，縮短物流周期，促進社會再生產效率。

7.**節約成本**：通過減少浪費和提升資源利用效率，挖掘物流過程中的“第三利潤源”。

8.**規模經濟**：尋求物流系統的規模化效益，通過集約化或集中策略降低成本。

9.**庫存管理**：合理調節庫存水平，平衡生產與需求，創造良好的市場環境。

通過這些目標，供應鏈管理旨在建立一個高效、靈活且成本效益高的運作體系，以適應不斷變化的市場環境和客戶需求。