中國人壽保險公司擁有一個嚴謹且高效的組織架構，旨在實現“強總部、精省域、優地市、活基層”的戰略目標。其總部設有多個關鍵部門，如董事會辦公室、戰略規劃部、人力資源部等，涵蓋了保險運營、市場營銷、客戶服務等多個核心職能。營銷發展部、收展發展部等150個處室和6個團隊，分別負責個險、團險、銀保等業務板塊，確保業務的多元化發展。

在組織架構調整中，前臺被強化，主要包括大個險發展中心、多元發展中心和投資管理中心。大個險發展中心擴展了原先的銷售部，新增了營銷、收展、企劃、培訓和綜合金融等六個部門，以提升個人保險業務的競爭力。多元發展中心整合團險、銀保、健康險和基金銷售，形成協同發展的格局。

投資管理中心則專注于市場運作，設有戰略、戰術、境外、另類投資和風險管理等多個專業團隊，以實現資本的有效配置。數據顯示，中國人壽在上半年取得了顯著的保費收入，個險渠道占據主導地位，顯示出對個險業務的重視。

此外，綜合金融部被納入大個險板塊，強化了與個險的協同，增加了客戶服務和金融產品的綜合支持。這種結構的調整不僅體現了公司對個險業務的強化策略，也預示著中國人壽在未來的市場競爭中將更加聚焦和專業。