企業的全球化、國際化、多國化和跨國化策略各有其獨特的定義和特點。全球化策略是跨國企業追求全球市場的主導地位，通過標準化產品和服務實現規模經濟。國際化策略則注重產品差異化，將本土研發的產品推向全球市場。多國化策略針對各國市場特性定制產品，以滿足本地需求，而跨國化策略則旨在利用本土優勢，目標明確地進入并適應不同市場。

在策略實施階段，全球化企業如微軟，通過一體化體制展示其成熟，注重技術和人力資源的價值。國際化階段如福特，強調技術優勢和市場的控制力。多國化階段，如英國東印度公司，受到貨幣資本約束，主要通過商品和技術優勢獲取利潤。跨國化階段，如荷蘭東印度公司，市場導向性強，以目的地市場為中心。

每種策略都有其優缺點。全球化雖能獲取規模經濟，但可能忽視當地市場反應。國際化能輸出獨特競爭力，但同樣面臨市場適應性挑戰。多國化策略可以靈活應對不同市場，但難以實現規模經濟?？鐕瘎t兼有全球化和多國化的優點，但組織復雜性是其挑戰。