企業業務層戰略，亦稱競爭戰略，主要分為三種核心策略：總成本領先、差異化和集中化。首先，總成本領先戰略強調通過降低生產和運營成本，以低于競爭對手的價格吸引消費者，通過嚴格的成本控制實現行業內的低成本優勢，從而獲取更高的利潤。其次，差異化戰略則是通過提供獨特的產品特性，如創新功能、設計或品牌形象，建立消費者的忠誠度，形成對競爭的壁壘，以獲取超常的收益。最后，集中化戰略關注特定的客戶群體、產品系列或區域市場，通過在特定領域內提供更高效和優質的服務，超越競爭對手，同樣具有獲取高于行業平均水平收益的潛力。

這三種戰略構成了企業業務層戰略的基礎，它們都是在總體戰略的指導下，針對特定市場環境和競爭態勢制定的，旨在提升企業在行業或細分市場中的競爭地位。業務層戰略與企業的市場定位密切相關，其目標是建立和維持可持續的競爭優勢，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。深入了解和選擇合適的業務層戰略，對于企業實現長期成功至關重要。