職務在不同規模的公司中有著顯著的差異。在小型公司中，主要的職務包括總經理、銷售經理、技術部長、生產部長、采購主管、品質主管、車間主任和財務主管等，他們負責公司日常運營的各個關鍵環節。

中等規模的公司職務更為豐富，如副總經理（總經理助理、總經辦主任）、銷售部長（銷售經理、業務員）、技術部長（設計與工藝管理）、生產部長（計劃與調度）、物控部長（采購與倉儲管理）、品管部長（體系與檢驗）以及財務部長（會計與出納）和人事行政部長（人力資源與行政管理）。這些角色在公司中承擔著更為復雜的職責和戰略規劃。

在大型公司，特別是集團，職務層級更為細化，如總裁、副總裁、各總監（如人力資源、銷售、技術、財務和生產）等，以及在分公司中，即使是較小的分公司，其職務設置也會參照小型和中型公司的模式，但較大分公司則與中等企業一樣，擁有更多的管理職位。

例如，銷售總監負責公司戰略的制定和業務拓展，區域銷售經理則側重于日常銷售管理，包括目標設定、團隊指導以及銷售計劃的執行。而銷售主管則主要負責直接的銷售工作，開發客戶、完成銷售目標并處理相關事務。

這些職務的詳細描述，如銷售總監的決策影響和銷售主管的具體任務，展示了公司在不同層級對專業人才的需求和職責劃分。