在項目管理中，關鍵節點的W點、H點和R點各自代表了特定的控制點。首先，W點，即WitnessPoint，是制造過程中的一個關鍵工序，標志著一個通知見證的時刻。如果買方代表未按約定出席，賣方可以自行操作，但必須確保通知了他們。W點強調的是現場的直接監督。

其次，H點，即HoldPoint，是另一個至關重要的工序，它是一個停工待檢點。沒有買方代表的明確出席和書面授權，賣方不得進行后續步驟，H點確保了質量控制的嚴謹性。

R點，即ReportPoint，也稱為文件檢查點。它涉及的是對相關文件的檢查，是對前面步驟的記錄和確認。在項目中，R點扮演著記錄和報告的角色，確保文件記錄的完整性和準確性。

在國際上，質量控制點根據其重要性和監管要求分為見證點和停止點。見證點要求施工單位提前通知監理，以確保在施工過程中得到見證。而對于停止點，這些是更為嚴格的控制點，通常針對特殊過程或工藝，只有在監理人員到場并認可后，施工單位才能繼續下一步操作。

總的來說，W、H、R點在項目管理中分別代表了現場見證、停工待檢和文件記錄的控制節點，它們共同確保項目的質量和合規性。