在全球商業競爭中,三種主要的國際戰略——全球化戰略、多國本土化戰略和跨國戰略各有其特點和目標。全球化戰略傾向于提供標準化產品,通過全球生產和銷售以實現規模經濟,但適應性較差。它依賴高度集中的決策,可能犧牲部分適應市場多樣性的能力。
多國本土化戰略則強調滿足各地的特定需求,產品和服務根據當地市場進行生產和銷售,決策權分散,成本較高,但能更好地適應不同市場的變化。跨國戰略則是兩者兼顧,既能利用經驗曲線效益,又能針對各地需求進行定制,靈活性和適應性強。
全球戰略的管理涉及明確的目標,如核心目標——尋求競爭優勢,基礎目標——保證生存并管理風險,發展目標——適應未來挑戰,以及優先目標——確定戰略重點。例如,殼牌石油公司的戰略目標包括地理分散以應對不穩定,產品多樣化以降低風險,以及快速適應變化以保持競爭優勢。