在企業管理體系中，生產部長扮演著關鍵的中層管理角色，地位大致相當于管理層的車間主管。他們的主要職責范圍廣泛，涵蓋了對生產、設備維修以及整個生產流程的全面管理。以下是他們的主要任務：

1.他們負責監督所有車間班組的生產活動和設備維修處的運行，確保執行工廠規章制度的順暢進行。

2.生產部長負責生產計劃的實施監控，與計劃部門保持密切溝通，及時處理和調整生產計劃，以保證按要求高效運作。

3.在質量管理和成本控制方面，他們需確保生產過程中的投入合理，產品質量達標，追求生產效益的最大化。

4.對現場重要問題進行協調和處理，記錄日常問題并及時匯報，維護生產秩序和人員效率。

5.生產部長還負責調度工作，合理調配人力資源、機器設備和物資，確保生產流程的順暢進行。

6.他們需要管理各班組的工作，與班長溝通并指導工人，確保良好的工作氛圍和人員出勤狀況，同時協調各班組間的協作。

7.生產部長負責信息的記錄、通報和報告，參與制度完善和執行監督，以及生產人員的人事管理。

8.他們還要維護生產部門內部的良好關系，確保團隊協作順暢。

在企業的組織結構中，生產部長位于第二層級，直接向生產總監匯報，通常在采購部、生產部、質量管理部和倉儲部等生產相關的部門工作，并管理設備維修處。這樣的角色在確保生產順利進行的同時，也反映了他們在企業中的重要地位。