在職場中，"開天窗"是一個富有象征意義的概念，源自軍事策略，象征著消除障礙，為前進創造通道。它延伸到工作場景中，意味著面對工作中的難題和阻礙，要有勇氣去突破，找到解決問題的路徑，以推動個人和團隊的進步。

“天窗”通常指的是工作中的困擾，如棘手的問題、復雜任務和未知挑戰。開天窗的核心是鼓勵創新，激發團隊精神，通過積極尋求信息、接納多元觀點、嘗試新方法和培養成長型思維，來處理這些復雜事務并挖掘自身潛力。例如，Paypal的成功就是創始人在人們普遍懷疑電子支付前景時，敢于開啟“天窗”，從而引領了行業潮流。

奧巴馬總統在2008年大選中通過互聯網動員青年選民，同樣是一個開天窗的案例，盡管起初不被看好，但最終證明了它的有效性。總結來說，開天窗要求我們有勇氣面對挑戰，通過實踐創新來解決問題，這不僅是提升自我和團隊能力的關鍵，也是推動工作領域發展和實現成功的重要途徑。

總的來說，開天窗就是職場上的探險和突破，它要求我們敢于面對困難，勇于嘗試，以此推動個人成長和團隊進步，創造更多的可能性和成功故事。