在公司的組織結(jié)構(gòu)中，職務(wù)名稱根據(jù)公司規(guī)模有所不同。小型公司通常包含總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、技術(shù)部長、生產(chǎn)部長、采購主管、品質(zhì)主管和車間主任等關(guān)鍵角色。在中等規(guī)模的公司，職務(wù)層級更為豐富，例如有副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理或總經(jīng)辦主任）、銷售部長（包括銷售經(jīng)理和銷售業(yè)務(wù)員）、技術(shù)部長（設(shè)計和工藝專家）等，同時涵蓋了生產(chǎn)、物控、品管、財務(wù)和人事行政等各個部門的主管或主任。

大型公司則更為復(fù)雜，分為集團公司和分公司。集團公司的高層包括總裁、副總裁等，他們負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略決策，如人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等。分公司根據(jù)規(guī)模，較大的與中等公司類似，小的則與小型公司職務(wù)相似。例如，銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)拓展，區(qū)域銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和組織銷售活動，銷售主管則是直接與客戶打交道的前線人員。

這些職位不僅明確了各崗位的責(zé)任，如銷售總監(jiān)需要協(xié)助制定公司戰(zhàn)略、推動銷售增長，區(qū)域銷售經(jīng)理管理團隊并確保銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，而銷售主管則需直接參與客戶開發(fā)和合同簽訂等具體銷售活動。總的來說，職務(wù)名稱反映了公司在不同規(guī)模下的組織架構(gòu)和職責(zé)分工。