綜合單價包干，即在工程合同中，預先確定一個項目總價，承包商需以此完成所有項目內容的合同模式。這種合同形式的關鍵優(yōu)勢在于簡化了評標過程，建設單位可以輕松比較不同承包商的報價并進行支付。它適用于工程規(guī)模適中、工程量清晰、工期短、技術相對簡單且風險較低的項目。

在報價階段，綜合單價包干允許承包商根據(jù)項目特點進行不平衡報價，即在總價不變的前提下，調整部分單價以優(yōu)化自身的利益。這種策略有助于承包商盡早回收工程費用，增加流動資金，爭取更高的盈利空間。

合同包干價的優(yōu)勢在于便于成本控制，因為一旦價格固定，施工單位增加成本的難度增大，有利于業(yè)主掌控費用。此外，包干價也有助于避免業(yè)主內部的營私舞弊問題，因為它限制了業(yè)主主管對工程量的隨意修改。然而，這也帶來了一些挑戰(zhàn)，如對報價審核人員能力的要求較高，如果審核不細致，可能會導致后期施工出現(xiàn)困難。同時，施工過程的管理相對復雜，需要承包商具備更強的管理能力。總的來說，綜合單價包干是一種在特定條件下能夠平衡各方利益的合同形式。