首先，新店長的開場白應當清晰而有條理。在晨會上，他可以明確闡述自己的經營策略和近期目標，強調團隊合作的重要性，并鼓勵大家積極提出建議，展現自己的領導姿態和開放態度。

接下來，自我介紹是必不可少的環節。通過幽默的自我介紹，可以迅速拉近與員工的距離，輕松的氛圍有助于建立良好的工作關系。點歌名互動也是一個增進了解的好方法，讓每個人在輕松愉快中開始新的一天。

晨會的開始，不妨用一種活力四溢的方式喚醒大家，例如激昂的口號或活力的舞蹈，這不僅能讓員工精神煥發，也能展示積極的工作態度。

對于業績，無論是保持優秀還是需要改進，店長都應該根據實際情況給予適當激勵或者鼓勵。如果業績良好，提醒大家要再接再厲；如果遇到困難，要給予員工支持和肯定，幫助他們建立信心。

最后，晨會不僅是提神醒腦的時刻，更是規劃和安排一天工作的重要環節。通過設定明確的工作目標，確保員工對每日任務有清晰的認識，這樣能確保店鋪運營的順暢進行。同時，利用晨會解決前一日的問題和進行必要的知識培訓，可以避免工作中的疏漏，提升工作效率。

總的來說，新店長的第一天晨會應當充滿活力，明確目標，同時也注重團隊協作和員工個人成長，以此來推動店鋪的整體發展。