企業規劃發展部在企業運營中扮演著至關重要的角色，負責制定并執行公司的發展戰略和日常管理。以下是其主要職責的詳細描述：

首先，發展戰略研究是其核心任務。部門需要對公司的中長期發展進行深入調查和規劃，分析宏觀經濟和政策法規對公司的影響，并提出應對策略建議。同時，對行業內的競爭態勢和先進經驗進行調研，為領導層決策提供有力的依據。

其次，經營管理方面，規劃發展部負責編制年度經營計劃，并監督各層級的執行情況，解決執行中遇到的關鍵問題。他們還負責項目開發，包括可行性研究、新技術的研發以及專利申報工作。

在資金運作方面，部門確保集團和各公司的資金管理合理、安全，進行資產保值增值的監督和建議，同時負責企業融資和對外投資的可行性研究及管理。

人力資源管理方面，規劃發展部進行人力資源需求預測，進行員工考核，負責培訓計劃和文化建設。他們負責提煉和推廣企業文化，提升企業形象。

制度管理是規劃發展部的另一大職責，包括制定企業管理體系、工作職責和考核辦法，以及指導二級單位的制度建設，并對執行情況進行監督。

總的來說，企業規劃發展部作為企業戰略執行的中樞，其工作涵蓋了從戰略研究到日常運營的各個環節，確保企業穩定、高效地向前發展。