首先,對象(What)明確了我們要管理的是什么,即人力資源管理的目標和任務是什么。
其次,場所(Where)強調了執行的地點,它涉及工作環境、地理位置等對人力資源管理的影響。
接著,時間和程序(When)關注的是時間安排,包括何時開始、何時結束以及如何制定有效的執行步驟。
人員(Who)則指明了執行者,即誰負責執行人力資源管理的各個環節,以及他們的角色和職責。
為什么(Why)明確了行動的動機,即為什么要進行人力資源管理,背后的目的是什么。
最后,方式(How)涉及執行策略和方法,即如何高效地進行人力資源管理,采取哪些措施來達成目標。
這些元素綜合在一起,構成了一個完整的問題解決工具,幫助管理者清晰地思考和規劃人力資源管理工作。從不同角度理解人力資源管理,有助于我們制定更有效的策略和實施措施。