項目管理公司，顧名思義，是專門從事項目管理服務的機構。其核心工作是對各類項目活動進行全方位的規劃、組織和控制，以確保在有限的資源和時間框架內，能夠順利實現設定的目標和期望。這包括運用專業的知識、技能和工具，對項目的策劃、進度安排、以及各個環節的進程進行有效監控和調整，以達成項目的需求和預期成果。

項目管理不僅涉及傳統的領導、組織、人力資源調配、計劃制定和控制等管理要素，更強調在特定項目環境中的創新和適應性。它具有普遍性，因為無論是基礎設施建設還是商業策略實施，幾乎所有的社會活動都可通過項目形式展開。項目管理的目標明確，旨在滿足或超越既定目標，同時發現并滿足潛在需求。

與常規的企業生產運營管理不同，項目管理的獨特性體現在其針對性和一次性上，每個項目都有其獨特的需求和挑戰，需要定制化的管理策略。集成性是項目管理的關鍵特性，要求在項目實施過程中，整合各個專業或要素，確保各部分協同工作，避免孤立管理。

總的來說，項目管理公司的工作就是為客戶提供專業的項目策劃、執行和優化支持，幫助他們高效、有序地完成各類項目，實現預期的商業或社會價值。