昂科威在SUV市場競爭中不如途觀L暢銷，原因可以從多方面解析。首先，途觀L憑借其在市場上的長期領先地位，樹立了穩固的品牌形象和口碑，而昂科威在這方面還存在差距。國內消費者更傾向于選擇知名品牌，途觀L的知名度和豪華感為其贏得了更多青睞。

其次，產品定位的差異導致了市場受眾的不同。途觀L定位中高端市場，提供豪華感、高科技配置和卓越性能，而昂科威定位于中低端，相比之下在豪華感和性能上顯得較為不足，因此無法吸引同樣目標消費群體。

再者，市場營銷策略的差距也影響了銷售。途觀L通過大規模活動、明星代言等策略提升曝光度，而昂科威的宣傳力度和網絡運營相對有限，導致其在消費者心中的影響力不如途觀L。

此外，昂科威處于市場增長期，而途觀L已進入成熟期，后者憑借穩定的市場地位和增長潛力，使得兩者在市場生命周期上存在明顯差距。

最后，產品設計和創新的不足也是昂科威面臨的挑戰。在外觀設計和配置上，昂科威未能做到與途觀L一樣吸引人，而在安全性、操控性和智能科技方面也需進一步提升，以滿足消費者對于高品質SUV的期望。

綜上所述，昂科威與途觀L在市場表現上的差距源于品牌形象、產品定位、營銷策略、生命周期和產品創新等多個層面。要想改變現狀，昂科威需要在這些關鍵環節進行改進和提升，制定出更為全面和科學的戰略來提升市場份額。