HSE風險控制工具是企業保障安全、健康與環境的重要手段，包括五種有效方法：

首先，工作安全分析（JobSafetyAnalysis，簡稱JSA），通過對特定活動潛在危害的細致評估，確保風險最小化，提供了一種直觀而簡便的風險管理策略。

其次，工作許可證（PTW，或稱為“工作票”），通過正式書面授權，規定了在特定時間和地點進行某項作業的許可，有效地控制作業內容和現場安全管理，以減少意外發生。

接著，安全觀察與溝通（STOP）項目，通過員工的日常訓練，鼓勵他們對不安全行為和環境進行主動干預，提升員工的安全意識和良好習慣，從而提升企業的整體安全表現。

另外，上鎖掛牌（LOTO）機制則確保員工在接觸機器時免受潛在能量傷害，提供了一道防護屏障。

最后，項目組織管理（MOC）關注項目計劃的動態調整，應對項目過程中變化，確保目標實現，這是在項目執行過程中進行變更控制的重要環節。

整個HSE管理體系是一個系統化、動態的框架，它要求組織對潛在風險進行深入分析，實施預防性措施，持續改進，以保護人員安全、防止財產損失和環境污染。作為現代企業的重要管理工具，HSE管理體系體現了預防為主和持續改進的理念。