竣工報告和竣工驗收報告在工程項目完成后扮演著不同的角色和職責。首先，它們的性質有所區別：

竣工驗收報告，是工程項目完成后，由專業驗收機構組織專家對工程質量進行全面評估后形成的正式文件，主要關注的是工程的總體質量、技術和檔案管理，以及對運行管理的初步意見。

相比之下，項目竣工報告則是項目經理提交給項目管理委員會的總結文檔，它側重于項目實施的最終階段，包括交付物的確認、商業論證更新以及對項目績效的評估，更關注項目管理的執行和成果總結。

在內容上，竣工驗收報告涵蓋了建設依據、工程概述、試運行情況、技術檔案整理和經濟分析，而項目竣工報告則可能包括預驗收、編制決算、資料準備和詳細的項目報告內容，以便為后續的項目后評價提供依據。

最后，竣工驗收報告的目的是為運行部門提供組織架構、人員配置、培訓制度等運營準備，以及對工程后續操作的指導性意見；而項目竣工報告則確保所有項目完成并通過驗收，為項目管理和評估工作畫上完整的句號。

總的來說，竣工驗收報告是質量與運行準備的集中體現，項目竣工報告則關注項目管理的全過程和執行結果。兩者都是項目生命周期中不可或缺的環節。