1、費德勒模型的八種情景類型分別為非常有利的情境：領導者與成員關系良好，任務結構清晰，職位權力大，在這種情況下，無論是任務導向還是關系導向的領導者都能取得良好的績效。2、較有利的情境：領導者與成員關系良好，任務結構不清晰，職位權力大，在這種情況下，任務導向的領導者更能取得良好的績效。3、中等有利情境：領導者與成員關系良好，任務結構清晰，職位權力小，在這種情況下，關系導向的領導者更能取得良好的績效。4、較有利的情境：領導者與成員關系良好，任務結構不清晰，職位權力小，在這種情況下，任務導向的領導者更能取得良好的績效。5、較不利的情境：領導者與成員關系不佳，任務結構清晰，職位權力大，在這種情況下，關系導向的領導者更能取得良好的績效。6、非常有利的情境：領導者與成員關系不佳，任務結構不清晰，職位權力大，在這種情況下，任務導向的領導者更能取得良好的績效。7、較不利的情境：領導者與成員關系不佳，任務結構清晰，職位權力小，在這種情況下，任務導向的領導者更能取得良好的績效。8、非常有利的情境：領導者與成員關系不佳，任務結構不清晰，職位權力小，在這種情況下，任務導向的領導者更能取得良好的績效。