1. 小區物業在收取電梯廣告費后，決定將這筆費用分發給業主，這種做法值得稱贊。這種行為展現了物業的公正和透明，以及對業主權益的尊重。2. 物業主任在咨詢業主意見后，決定以分發物質的方式回饋業主，這顯示了他們對業主需求和反饋的重視。這種做法既貼心又實用，能夠直接提升業主的生活質量。3. 與常見的將公共收益納入囊中的物業不同，這個小區的物業選擇了將收益歸還給業主，這體現了他們的專業素養和對業主權益的尊重。這種做法有助于建立業主與物業之間的信任關系，促進雙方的和諧合作。4. 物業的本職工作是管理小區的公共設施和服務，而不是將這些公共資源視為自己的財產。這個小區的物業正確地認識到了這一點，并將業主的利益放在首位，這是他們值得稱贊的地方。5. 通常情況下，物業被視為是管理和服務提供者，而不是主人。這個小區的物業正確地履行了他們的職責，沒有越位充當主人的角色，這有助于改善物業在公眾心中的形象，增強業主對物業的信任和支持。