事業層戰略包括哪三種類型
事業層戰略包括哪三種類型
1、單一化戰略：即企業在從事原有業務的同時，向其它具有較強優勢業務領域進軍，比如在生產方面，擴大生產能力，在市場方面，拓寬銷售渠道，進入新的市場。2、一體化戰略：即企業沿著產業價值鏈方向，將業務向上下游拓張，比如向前向沿著價值鏈延伸，進軍原材料和零部件向后沿著價值鏈延伸，進軍產品銷售和售后服務。3、多元化戰略：包括相關多元化和非相關多元化兩種，是指企業同時在兩個或多個相關或不相關的產業領域拓展，實現業務擴張的戰略。
導讀1、單一化戰略：即企業在從事原有業務的同時，向其它具有較強優勢業務領域進軍，比如在生產方面，擴大生產能力，在市場方面，拓寬銷售渠道，進入新的市場。2、一體化戰略：即企業沿著產業價值鏈方向，將業務向上下游拓張，比如向前向沿著價值鏈延伸，進軍原材料和零部件向后沿著價值鏈延伸，進軍產品銷售和售后服務。3、多元化戰略：包括相關多元化和非相關多元化兩種，是指企業同時在兩個或多個相關或不相關的產業領域拓展，實現業務擴張的戰略。
單一化戰略、一體化戰略、多元化戰略。1、單一化戰略：即企業在從事原有業務的同時，向其它具有較強優勢業務領域進軍，比如在生產方面，擴大生產能力，在市場方面，拓寬銷售渠道，進入新的市場。2、一體化戰略：即企業沿著產業價值鏈方向，將業務向上下游拓張，比如向前向沿著價值鏈延伸，進軍原材料和零部件向后沿著價值鏈延伸，進軍產品銷售和售后服務。3、多元化戰略：包括相關多元化和非相關多元化兩種，是指企業同時在兩個或多個相關或不相關的產業領域拓展，實現業務擴張的戰略。
事業層戰略包括哪三種類型
1、單一化戰略：即企業在從事原有業務的同時，向其它具有較強優勢業務領域進軍，比如在生產方面，擴大生產能力，在市場方面，拓寬銷售渠道，進入新的市場。2、一體化戰略：即企業沿著產業價值鏈方向，將業務向上下游拓張，比如向前向沿著價值鏈延伸，進軍原材料和零部件向后沿著價值鏈延伸，進軍產品銷售和售后服務。3、多元化戰略：包括相關多元化和非相關多元化兩種，是指企業同時在兩個或多個相關或不相關的產業領域拓展，實現業務擴張的戰略。
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