零周轉庫存考核方法有盤點比對法、庫存周轉率法、安全庫存法、原材料或零部件供應商考核法。1、盤點比對法：通過在一段時間內對實際庫存與系統中應有庫存進行比對，檢查零周轉庫存占用資金的比例，并進行考核。如果比例較高，則需要重新評估訂貨政策和庫存管理策略。2、庫存周轉率法：庫存周轉率是一個衡量企業庫存管理效率的重要指標。根據庫存周轉率標準，確定合理的庫存水平和庫存積壓比例，來考核零周轉庫存的情況。3、安全庫存法：安全庫存是指在出現意外因素或意外變化時，能夠確保公司正常運營所需的最小存貨量。通過設定合理的安全庫存水平，同時避免產生零周轉庫存，從而維持供應鏈的穩定性和可靠性。4、原材料或零部件供應商考核法：企業可以考慮與供應商簽訂合同并在合同中約定零周轉庫存的相關條款。同時，可以對供應商實行供應鏈協調政策，明確責任和權利，統一監管方式，共同防范零周轉庫存的發生。