很多企業選擇異地招聘并非偶然，其背后有多種原因。首先，企業所在地可能確實面臨著人員短缺的問題，就像早年間富士康的全球招聘，多數通過勞務中介來解決。這反映出的是企業對人才需求的迫切性，而當地可能無法滿足。

其次，地方政府為了吸引企業，可能會提供稅收優惠等政策，但如果沒有足夠符合要求的人才，企業只能通過異地招聘來填補空缺。這種情況可能出于無奈，因為招聘市場競爭激烈，特別是對于稀缺的技術人才，異地招聘成了爭奪人才的策略。

在異地招聘策略上，有一些實用技巧。首先，參加當地現場招聘會是直接且有效的途徑。招聘會能讓企業與求職者面對面交流，企業可以通過展示形象和專業性來吸引求職者，同時，現場簡歷篩選能節省后續面試的時間。但需要注意招聘過程中的細節，以免影響效果。

其次，利用當地招聘網站也是異地招聘的重要手段。網絡招聘提供了海量的人才庫，企業可以發布職位信息，搜索合適人選，而且成本靈活，可以選擇短期廣告來降低成本。這種便捷的招聘方式適應了現代企業對效率和資源利用的需求。